福建華商咨詢人力資源規劃:勝任力模型

人力資源如何支撐戰略,承接組織要求進行人力資源全面規劃;人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性。

企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑?

福建華商咨詢通過對企業人力資源管理的使命、愿景、戰略、目標實現路徑、目標實施要素以及相應的績效評估與反饋體系的梳理與構建,完成企業真正意義上、包括人力資源管理政策與機制、人才競爭策略、核心人才規劃、員工能力結構規劃與提升規劃等在內的人力資源規劃的系統思考,并對企業構建適合自身發展需要的人力資源管理體系產生積極的牽引作用。

福建華商咨詢針對企業人力資源規劃所存在的問題,提出了科學、合理、可實施的人力資源規劃路徑。福建華商咨詢從人力資源現狀盤點、人力資源專業模塊專題研究、人力資源數量結構規劃、人力資源戰略舉措等多個維度提出解決方案,提供工具方法,提供組織實施與運營的支持,力求為客戶提供科學有效、彈性適用的規劃設計,體現人力資源的戰略性資源地位,實現人力資源對企業戰略發展的有效支持。

福建華商人力資源規劃模型

對于公司各類人員素質的需求,在人力資源規劃時須建立勝任能力模型作為支撐

福建華商咨詢人力資源規劃:服務內容

人力資源戰略規劃方案是人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節,是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,福建華商咨詢將人力資源戰略與人力資源規劃聯系起來,從人力資源環境分析、制定人力資源戰略、進行人力資源供給和需求預測、制定人力資源規劃方案,以及人力資源戰略與規劃的評價和控制等方面,幫助中國企業構建一個統一的人力資源戰略與規劃體系。

福建華商咨詢人力資源規劃:服務流程

福建華商咨詢充分考慮到中國企業在人力資源管理戰略與規劃過程中可能出現的問題。針對性的解決問題與培養實操技能。咨詢服務過程中,咨詢師與管理人員一起分析人力資源戰略與規劃制定過程中的各類問題,逐步教會HR人員制定人力資源戰略和規劃的步驟與方法,保證方案未來執行的順利。

福建華商咨詢能為企業做什么?

福建華商咨詢服務現場(部分)

福建華商咨詢服務現場(部分)

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      福州智慧華商企業管理有限公司(對外簡稱:福建華商),十年沉淀專注為發展型企業提供商業價值提升服務:頂層規劃設計、企業管理咨詢、企業管理培訓等企業經營管理解決方案的專業服務機構,同時是福建省企業管理咨詢協會副會長單位、海峽股權交易中心推薦單位。

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