目標管理是由具有比總統還有影響力的世界級管理大師德魯克創建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰效果的管理理論”、“管理中的管理”。
5月10日,福建華商定制內訓-紅星美凱龍“新青年-擔當者計劃”中堅力量訓練營之《目標管理》課程,并取得圓滿成功。
企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。企業競爭力的提升,離不開目標管理方法,目標管理是推動企業個人成長的最佳方法。侯老師通過小游戲的導入,告訴我們目標管理是一種管理的過程,成果是可測量的、有資源限制的、能控制的。其成果不僅能對整體做出貢獻并亦有激勵的效益。并解釋了目標管理的流程和特點。(如下)
既然,目標如此重要!那么應該怎么來制定目標呢?侯老師通過西北某電力公司案例分析,告訴我們制定目標需要七個步驟(如下圖)
侯老師今天的課程通過大量的案例討論和練習,使管理人員學會制訂部門目標,并掌握促使目標達成的方法和工具,并對目標執行效果進行有效追蹤與評估,全面理解目標管理的精髓。
(老師提問環節)
(學員們討論環節)
(大家在很認真的聽講)
一天的課程結束了,大家都收獲滿滿,希望學員們能通過本次學習內容制定相應的目標與企業共同成長,我們下次課堂再聚!