這世間什么最可怕?不就是比你聰明,能力比你強,職位比你高的人比你更努力嗎?當一個個經理人已經早起準備為提升自己,更全面認識自己而參加華商管理的卓越經理人班的時候,你在干什么?
希望還在睡覺,又或者偷懶的你看看比你還努力的人是如何精彩又有效地度過被你浪費的一天的。
各位經理人作為學員在開課前準時簽到入場。大家都知道彼此是各企業的管理層,要學習如何帶領高績效團隊,最大程度地發揮團隊成員的優勢,創造最佳的績效。那么具體該怎么做呢?且看陳老師如何為大家分析講解。
首先,要明白團隊的意義,取長補短,成功打造卓越團隊。說到卓越團隊,一定非西天取經的唐僧師徒四人不可。權威無私,以身作則的管理者唐僧;能力無邊,卻缺乏自我約束的執行者孫悟空;保質保量,時而懶散的協調者豬八戒;忠心耿耿,任勞任怨的工作者沙僧。團隊里少了任何一個人都不行。
陳老師以此例闡釋了成功打造卓越團隊的六步:
建立共同的愿景;
因人而異的溝通;
打動人心的激勵;
運作出成熟的系統;
打造有競爭力的文化
明白了什么是團隊,如何打造團隊,就該知道在打造團隊中至關重要的一環——性格。還是師徒四人。陳老師講了性格分類,感性與理性,穩重與率直。在其組成的象限里,唐僧代表理性穩重,完美型的計劃故事的人;孫悟空代表理性率直,支配型和力量型的制造故事的人;豬八戒代表感性率直,社交型和活潑型的分享故事的人;沙僧代表感性沉穩,支持型與和平型的聽故事的人。
上課亦需要放松。由助教帶領著老師和學員一起進行了雙手不同穴位間的互擊,既能防止手腳麻木,還能醒腦提神,何樂不為?
陳老師將九型人格總結為下面這樣一幅圖:
在熟知九型人格前,老師先讓學員們做了一個自我認知。一張表格,里面有對自己的評價詞,例如:我是快樂的,我是可信任的......老師請了許多學員分享對自己的認知。這樣一個插曲有讓人躊躇的,想來對自己不夠自信,也有大方樂觀分享的,看樣子很清楚自己要什么呢。
事實證明老師很聰明,這樣的自我認知測試很快引起大家的興趣,對九型人格的詳細內容更求之若渴。
此處分享九型人格都有哪九型:
1號(完美型)
2號(助人型)
3號(成就型)
4號(自我型)
5號(理智型)
6號(忠誠型)
7號(活躍型)
8號(領袖型)
9號(平和型)
想必作為“有蟲吃”的早起的“鳥兒們”對一天的課程吸收不少,還增強了自我認知與如何帶領優秀團隊的意識。無論如何有所收獲。
不管你是管理者,還是普通員工,不論你是日理萬機的企業老板,還是事業剛剛起步的創業者,對自己有真正的認知,清楚地知道九型人格所謂何,都將在現在或日后祝你一臂之力。若對企業培訓感興趣,可以關注華商管理,華商管理將與大家共同進步!