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企業家們一直苦于糾結的問題?

福建華商股權激勵的6大意義

股權激勵,是公司股權或者股份的收益權以某種方式授予企業的中高層管理人員和業務、技術骨干,使他們參與決策、分享收益、承擔風險,形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權和管理權關系,從而激勵員工為公司長期發展服務的一種制度安排。

衰退期

成熟期

成長期

創業初期

企業發展的四個階段哪個適合做股權激勵?

創業初期:公司初步建立,人才是關鍵,主要針對合伙人級別的股權激勵,往往采取實股股權進行激勵

成長期:公司已經邁過初創生存階段,處于快速增長階段,是實施股權激勵最好的階段,核心高管給予實股股權,核心技術人員與中層人員可以考慮期權或虛擬股權方式

成熟期:公司已經具有較大規模與行業地位,公司會考慮進入資本市場,上市前需要有一輪股權激勵,主要考慮實股股權激勵

哀退期:到了高成長之后的衰退期,股權已經沒有吸引力了,應該以現金激勵為主

福建華商

      福州智慧華商企業管理有限公司(對外簡稱:福建華商),十年沉淀專注為發展型企業提供商業價值提升服務:頂層規劃設計、企業管理咨詢、企業管理培訓等企業經營管理解決方案的專業服務機構,同時是福建省企業管理咨詢協會副會長單位、海峽股權交易中心推薦單位。

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