公司有只出錢不干活的股東嗎?他的股權比例設定多少才合理?

合伙人股權怎么分,什么時候分,分多少最合理?

企業融資后,股權被稀釋的同時如何保持控制權?

未來的趨勢不是雇傭制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式?

沒有簽約、口說無憑

企業股權存在哪些常見問題?

前期省錢、財務混亂

小力之爭、因小失大

借款投資混淆、引秋后算賬

家族親戚之爭、互相揭底挖捅

沒有帶頭人

選錯合伙人

所有權缺失

進入規則不清晰

權責利不清晰

合作時間不清晰

退出機制不清晰

增資擴股不清晰

股權轉讓規則不清晰

違約轉換機制不清晰

福建華商咨詢:控制權設計的四大方法

福建華商咨詢:分析四種常見的典型股權分配方式的缺點

企業家們一直苦于糾結的股權問題?

1.控制層-------------實際控制人。規避個人持股分紅繳納個人所得稅的問題,同時為未來家族財富傳承股權信托留下接口

2.投資控股層--------為實際控制人與上市主體之間的風險隔離層或者是持股層,控股股東最好由法人來擔當,從而架設一個實際控制人和主體公司/產業層之間的隔離層;同時也是未來實際控制人為了未來定向增發、股權重組等資本運作的平臺。

3.盡可能構建一個控股型主體,而將主要業務和資產人員分布到合并范圍內的分子公司。

4.未來單獨的產業主體也可以直接作為上市主體進行上市。

經典案例

從經典的案例中學習經驗,讓自己在創業過程中少走彎路

基本的股權設計原則:大股東>二股東+三股東。

一定要股權控股,才能擁有控制權嗎?

公司的歷次融資勢必讓創始人的股權不斷被稀釋,很難一直保持股權占比上的絕對地位。為了維持對公司的控股權,可以將其他部分股東的股權與投票權相分離,從而達到創始股東控制公司的目的。

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      福州智慧華商企業管理有限公司(對外簡稱:福建華商),十年沉淀專注為發展型企業提供商業價值提升服務:頂層規劃設計、企業管理咨詢、企業管理培訓等企業經營管理解決方案的專業服務機構,同時是福建省企業管理咨詢協會副會長單位、海峽股權交易中心推薦單位。

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